湖北宣恩：“四联”融合激发基层活力 谱写清廉建设新篇章

　　在鄂西群山环抱的湖北省宣恩县,椒园专卖管理所(市场部)正以创新实践书写着基层清廉建设的新答卷。2024年以来,该所部通过“组织联建、理论联学、业务联动、作风联建”的四联融合机制,推动党建工作与业务发展同频共振,打造出具有烟草行业特色的基层清廉建设样板。

　　党建联建:织就基层组织“一张网”

　　走进椒园专卖管理所,墙上“双链融合·先锋同行”的党建品牌标识格外醒目。这个由专卖管理所与7公里外椒园烟叶收购站组成的联合党支部,通过创新组织设置,打破了工作条线壁垒。

　　“我们14名党员来自不同业务条线,现在通过支委交叉任职、责任共担,真正拧成了一股绳。”支部书记李伟介绍道。通过划分党员责任区、设立党员示范岗,联合党支部将组织优势转化为发展动能。在2024年度党建考核中,这个年轻的联合支部脱颖而出,取得了第二名的好成绩。

　　理论联学:筑牢思想根基“一条心”

　　每月最后一个周五,站、所部的“理论业务双课堂”总是座无虚席。习近平新时代中国特色社会主义思想、专卖执法案例分析、烟叶种植新技术、现代终端建设等课程轮番开讲,来自不同岗位的党员争相分享学习与实践心得。

　　“这种跨工作条线的学习交流,让我们既精通本职,又了解全局。”客户经理柳伟梅感慨道。除了室内课堂,所部还创新开设“实景课堂”:在零售客户店里现场教学终端建设,在烟田里手把手传授种植技术,在执法现场模拟突发情况处置。这种沉浸式学习,让党员的综合素质得到全面提升。

　　业务联动:下好融合发展“一盘棋”

　　初夏时节,一支身着红马甲的“先锋服务队”活跃在椒园镇的田间地头、大街小巷。他们既是烟叶技术员,指导种植管理;又是专卖员,宣传法律法规;还是客户经理,传授经营技巧。这种“一站式”服务,让群众真切感受到了烟草人的专业与温度。

　　“两支队伍”的组建是今年业务联动的创新之举。“专卖服务队”通过联合巡查、信息共享,有效防范“两烟”外流风险;“先锋服务队”开展的“当一天烟农”“让客户更满意”等活动,拉近了与群众的距离。数据显示,今年辖区客户满意度同比提升5个百分点。

　　作风联建:绷紧廉洁自律“一根弦”

　　“这份廉洁风险防控清单,细化到了每个岗位的每个环节。”支部纪检委员蔡先念指着墙上的公示栏介绍。通过常态化开展廉政谈话、思想动态分析,站、所部建立起早发现、早提醒、早纠正的预警机制。

　　在“金叶廉华”廉洁品牌引领下,站、所部扎实推进“六个一”工作法:编发一本清廉册、常敲一轮警示钟、开展一项过筛查、寄送一封助廉信、签订一纸承诺书、打造一个廉阵地。这种融入日常的廉洁教育,让“知足、知止、知趣”的廉洁理念深入人心。在开展“群众身边不正之风”专项治理中,站、所部实现零投诉、零违规。

　　成效显现:激活基层治理“一池水”

　　经过一年的实践,“四联”机制结出累累硕果:党建与业务深度融合,队伍素质整体提升,服务效能显著增强。更重要的是,这种模式为基层单位破解“条线分割”“力量分散”等问题提供了新思路。

　　“清廉建设不是空中楼阁,必须扎根基层、服务群众。”宣恩县烟草专卖局(营销部)党组书记、局长(经理)王兴斌表示。椒园站、所部的实践表明,只要找准党建与业务的结合点,就能激活基层治理的“末梢神经”,让全面从严治党在基层落地生根。

　　如今,行走在椒园镇的村村落落,烟草人的身影总是与群众的需求同频出现。这支充满活力的队伍,正以“四联”机制为笔,在鄂西大地上描绘着清廉建设与乡村振兴同向发力的美好画卷。(宣恩县局:李双翔 廖亚)