抓好产量，层层落实

　　(大庆油田第一采油厂第六作业区聚603采油班通讯员：王啸冰)大庆油田第一采油厂第六作业区聚603采油班为保障全年夺油上产工作顺利完成，充分抓好主要节点、关键流程、落实落地，确保产量平稳。

　　一是抓主要节点。时刻绷紧产量这根弦，逐级传递产量压力，深挖上产潜力，施行一井一表，逐井核实资料。突出注水调整，关注注水量变化，异常井及时协调组织治理。开展地下分析、优化机采参数、加强对高产井的监管，以油为令、斤两必夺，精准调整抢产、措施挖潜上产、严细管理保产，坚决完成原油生产任务。

　　二是抓关键流程。在工作中，释放组织优势、用好系统思维、做到精准融合，任务项目化、清单化，抓住关键流程，达到事半功倍的效果。强化时率管控、创新挖掘潜力、细化管理等环节，产量管控能力大幅提升，生产管理以问题为导向，以解决问题为切入点，为产量提升做好管理保障，管理水平大幅度提高。

　　三是抓落实落地。树立实干导向，真正沉下身子、静下心来抓落实，严格坚持从减少安全隐患要产量，压实责任提升管控能力，实现“一岗一清单、一岗一考核”；严抓关键环节风险管控，严把作业许可审批流程关，形成责任明确、环环紧扣的柔性闭环管理模式；纵深推进双防机制落实，锚定“无低级问题、无重复问题、无重大问题”目标。因作业许可审批不规范、安全措施落实不到位叫停施工2处，全部整改。

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