念好“三字经” 加强培训质量

　　大庆油田采油一厂第六作业区采油班共有员工60人，其中高级技师2人，技师7人。技术员高辉以提升员工培训质量为抓手，以“精细管理”和“提质增效”为目标，念好“三字经”，通过系统教、自主学、严格练等方式，着力搞好员工培训工作。

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　　在“宣”字上提意识，找准思维的差距。在日常培训工作中，高辉为把好员工思想认识关，充分利用微信群、即时通、班组班前会等形式，进行宣传动员，帮助岗位员工收获知识、掌握技能、解决问题，激发内动力。她注意发挥每个人的特点强项，让人人争当小骨干。她将理论培训与岗位培训相结合、针对性教育与系统讲解相结合等多种培训方式，鼓励大家一专多能、一岗多责、一人多证，引导员工立足岗位进行自我“充电”，主动进步。

　　在“学”字上下功夫，找准素质的差距。在日常培训工作中，高辉提倡向一切可以学习的人学习，向一切可以学习的事学习。员工日学一道技术理论题、周组织一次技能培训、月评一次个人学习笔记。在坚持传统的班前学习、班后讲评的基础上她划分了小专题，及时进行形势任务教育、爱岗敬业教育以及新技术的学习等。在开展活动中，她认为在设备故障分析上是班组弱项，需要整体加强，就与副班长一起办好各类专题“小课堂”，缺什么补什么，互教互学，取长补短，直到大家都掌握为止。

　　在“精”字上促提升，找准前进的方向。在日常培训工作中，高辉坚持“多讲实际操作、少讲理论知识”的原则，不流于形式，不给员工增加不必要的负担。以“走、看、听、问”的方式接触设备、学习技术，提高员工对现场各类情况的处置能力，岗位练兵、师带徒模式继续发挥积极的作用，处处课堂，处处补课，师徒共同切磋，共同进步。（王伟地）