精细管控助抢产 精准施策铸匠心

　　在当前严峻的产量形势下，大庆油田采油一厂第三作业区中二集输班干部员工齐心协力，以高度的责任感和主人翁意识投入工作，在工作方法上不断优化，为作业区夺油抢产贡献基层力量。

　　精细操作，强化过程管控。岗位员工严格按照操作规程，对每个环节精细化管理。例如，在收油环节，员工定期用量油工具检查沉降罐、回收水池的油厚，并与微机数据比对，一旦发现油厚上涨立即启动收油泵收油，做到“罐内不存油”。精准化验，数据指导生产。化验室被称为污水处理的“眼睛”。化验员秉持严谨科学的态度，对每一个节点的水样进行精细检测，反复核对指标数据，确保结果准确可靠。通过对化验数据的深入分析，及时掌握水质变化，为工艺调整提供依据。设备维护，保障连续运行。维修保障组严格执行保养计划，定期对机泵进行全面检查，从叶轮、轴套到密封件逐一排查，及时更换磨损部件；为润滑点添加合适润滑油，确保机泵性能良好。同时检查电机和控制柜线路，防止电气故障导致停机。通过精心维护，设备始终处于良好运行状态，为夺油抢产奠定坚实基础。

　　接下来，中二集输班将持续深化精细管理、创新进取，不断提高污水处理质量和效率。岗位员工将继续发扬爱岗敬业、团结奉献的精神，在夺油抢产的征程中，用责任和担当诠释石油人的初心使命，用智慧和汗水铸就油田发展的坚实后盾。（侯宇婷）