安徽淮南市局（公司）“三联工作法”激发科技创新活力

　　近年来，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）从机制联建、活动联办、资源联享入手，迭代升级创新阵地，有效集聚资源、倍增力量、叠加优势，持续提升科技创新工作质效，全面激发科技创新活力。

　　图为市局（公司）5个QC小组活动成果获得中质协表彰

　　联建机制强运行。坚持问题导向，组织开展专题调研，着力破解创新发展瓶颈问题，从“微创新”活动、QC小组活动、科技项目攻关等方面建立“金字塔”式三层创新工作机制，完善构建以创新、成长、荣誉为核心的创新融合发展导向。加强与高校深度合作，挂牌运行安徽理工大学产学研合作基地，推动产学研融合。实施“活动+项目+团建”计划，加大青年骨干培训和交流力度，巩固“师带徒”创新人才培育模式。

　　联办活动聚人气。明确年度创新工作目标，整合青年团工委活动、企业共建、高校实习基地等资源，常态化推动创新大会、创新月、学习交流等活动联办，系统推进理论教育、文化研学和创新知识学习。集中组织创新骨干，加强创新课题项目研究、群众性创新活动研讨，努力营造创新氛围，有效激发创新发展内生动力。

　　图为市局（公司）召开省级科技（标准）项目结题研讨会

　　联享资源育项目。发挥创新平台资源聚集、集智创新、技能传承、示范引领作用，以市级劳模创新工作室为主阵地，迭代升级“创新工作室+创新基地”创新创效平台。集聚基层群众智慧，聚焦项目难点堵点，把脉问诊、破题攻关，形成“资源共享、项目共推”创新工作新常态。

　　改革创新以破局，真抓实干出实效。近三年来，安徽淮南市局（公司）向新而行、向优而进，持续凝聚创新发展合力，取得科技创新研究成果100余项、知识产权近40项，30项创新成果获得省级及以上表彰，6项QC成果获得国家级表彰，下一步，淮南市局（公司）将继续实干笃行，抓创新、谋创新，努力在企业高质量发展和现代化建设中打好科技头阵。（陈亮）