点亮红色网格 激发治理效能

　　自红色网格治理“四个一”模式推广以来，大庆油田第一采油厂北九采油班党支部高度重视、精心部署，按照作业区党委统一要求，高标准启动，高质量推进，通过构建“自查内治”“协同联治”的良性循环，实现问题发现精准、责任落实明晰、矛盾化解高效，切实提高基层治理能力效能。

　　党支部详细梳理班组管辖区域、管理范围、管理设备，结合岗位性质、风险点项进行“搭网画格”，将人、事、物、责、时间、空间全部纳入网格管理，并编制工作任务清单、岗位专责卡、工作标准比色图以及岗位员工自主管理考核表，全面展现基本组织架构，助力“四个一”模式落地生效。

　　红色网格治理模式推进以来，北九采油班党支部积极引导广大干部员工奋勇作为、实干争先，打破环境限制，创新“井场学习会”，打造“流动课堂”，实现学习上“网”；开展“格内安全责任区评比”，共查改问题32个；总结完善安全环保、日常巡检等关键点52个，实现安全上“网”，切实发挥了网格化管理优势。