以高质量监督护航 奏响芜湖烟草高质量发展强音

　　在新时代的发展浪潮中,高质量发展已成为企业前行的核心目标。安徽省芜湖市烟草专卖局(公司)深刻认识到高质量监督对于企业高质量发展的重要性,积极探索创新监督模式,不断提升监督效能,以强有力的监督保障企业在合规、稳健的轨道上持续前行。通过一系列扎实有效的举措,芜湖市局(公司)在专项审计、信息化审计、内部监管体系建设以及审计队伍能力提升等方面取得了显著成效,为企业的长远发展奠定了坚实基础。

　　全流程把控:专项审计筑牢发展根基

　　芜湖市局(公司)深知专项审计工作是企业监督的重要环节,为此,芜湖市局(公司)分审前、审中、审后三个阶段,对专项审计工作进行了全面、细致的规划和实施。

　　在审前阶段,审计团队做足了充分的准备工作。广泛收集与审计项目相关的资料,深入了解业务流程和管理现状,精准确定审计重点和范围。通过与各部门的沟通协调,提前获取相关数据和信息,为审计工作的顺利开展奠定了基础。如在对某一项目进行审计前,审计人员要详细了解项目的立项背景、资金来源、实施进度等情况,明确审计的关键节点和风险点,制定详细的审计方案。

　　审中阶段,审计人员严格按照审计方案,对各项业务进行了深入细致的审查。充分利用计算机网络和审计信息系统,实施实时在线审计,即时查询、检索、整理、下载和打印所需数据资料,确保审计过程规范有序。在审计过程中,注重与被审计部门的沟通交流,及时反馈发现的问题,确保问题得到及时解决。同时,审计人员还加强了对审计现场的管理,保证审计工作的规范性和公正性。

　　审后阶段,审计团队对审计结果进行了认真总结和分析,提出了针对性的审计建议,督促被审计部门及时整改问题。对审计发现的问题,逐项梳理排查,建立问题整改清单,明确整改要求和责任部门,实施销号式管理。同时,对审计过程中发现的共性问题和薄弱环节,进行深入研究,推动企业完善管理制度和流程。通过对审计结果的有效运用,实现了审计工作的闭环管理,为企业的健康发展提供了有力保障。

　　科技赋能:信息化审计开启监督新篇

　　随着数字化浪潮的推进,数字化转型所带来的影响已不局限于技术手段的革新,更在无形中对审计监督机制形成了一股强大的倒逼力量,促使其进行系统性的重塑。在此背景下,芜湖市局(公司)全力构建“风险预判-动态拦截-溯源根治”的全周期风控闭环。实现从传统“事后纠偏”模式向“事前预警”“事中拦截”的重大跨越,推动审计工作从末端治理向源头防控转型。

　　一是事前预警,精心建立“风险沙盘”。基于丰富的历史审计问题库、全面的行业风险清单以及实时的业务动态数据,搭建形象直观的风险热力图和雷达图,及时精准地推送高风险业务提醒。二是事中拦截,着力打造“免疫系统”。基于嵌入式审计的先进原理,灵活运用各类数字化工具,科学设定相应审计规则和详尽的风险清单,对业务和流程运行情况进行实时监控,同步识别并拦截风险。三是事后根治,用心构建“治理生态”。建立“审计问题数字孪生库”,运用关联分析精准定位病灶,推行“整改溯源双回路”机制,不仅密切跟踪具体问题的销号情况,更通过数据建模深入分析漏洞,凭借闭环机制从根本上杜绝问题复发。

　　风险防控:强化内部监管体系

　　芜湖市局(公司)以防范风险为目标,不断强化内部监管体系建设,通过做好对关键环节的有效监管,完善相应的审计办法,使内部审计在企业各个领域的制度层面实现全覆盖。

　　在关键环节监管方面,芜湖市局(公司)聚焦卷烟采购、销售、物流配送等核心业务环节,建立了严格的监督机制。对采购合同的签订、执行情况进行全程跟踪,确保采购过程的合规性和透明度。在销售环节,加强对市场价格、客户订单的监控,防止违规销售和不正当竞争行为的发生。在物流配送环节,严格规范货物的出入库管理和运输安全,确保卷烟的及时、准确配送。

　　针对审计重点的变化,芜湖市局(公司)及时调整和完善审计办法。深入研究行业政策和市场动态,结合企业实际情况,制定了更加科学、合理的审计标准和流程。同时,加强对审计人员的培训和考核,提高审计人员的业务水平和风险意识,确保审计工作能够准确发现问题、有效解决问题。

　　通过完善内部审计制度,芜湖市局(公司)为审计工作的开展奠定了坚实的制度基础。各项审计工作有章可循、有规可依,审计的独立性和权威性得到了有效保障。内部审计在企业的风险管理、内部控制等方面发挥了重要作用,为企业的健康发展保驾护航。

　　能力升级:构建审计队伍核心竞争力

　　面对行业数字化转型的浪潮,芜湖市局(公司)深刻认识到审计队伍能力建设的重要性,积极推动审计队伍构建三项核心能力。

　　一是数据治理能力。为了破解“信息孤岛”难题,芜湖市局(公司)努力整合卷烟营销系统、物流管控平台、财务核算数据库等关键数据源,搭建了审计大数据中枢。通过建立数据标准和规范,对数据进行清洗、转换和整合,提高了数据的质量和可用性。同时,加强对数据的安全管理,确保数据的保密性和完整性。审计人员通过掌握数据治理的方法和技术,能够更加高效地获取和分析数据,为审计工作提供有力支持。

　　二是智能分析能力。在专卖监管、费用审计等领域,芜湖市局(公司)积极开发风险预警模型,运用关联分析、图谱计算等技术,精准识别风险和隐患。通过对大量历史数据的分析和挖掘,建立了风险指标体系和预警阈值,当数据出现异常时,系统能够及时发出预警信号。审计人员可以根据预警信息,快速定位问题,进行深入调查和分析。智能分析技术的应用,大大提高了审计工作的效率和准确性,使审计工作能够更加主动地防范风险。

　　三是人机协同能力。为了充分发挥审计人员和信息技术的优势,芜湖市局(公司)推行“审计业务骨干+数据技术专员”的“双组长制”。审计业务骨干具有丰富的行业经验和专业知识,对行业特情有着敏锐的嗅觉;数据技术专员则精通信息技术和数据分析方法,能够为审计工作提供技术支持。通过“双组长制”,将两者的优势有机结合起来,打造了一支复合型审计团队。在审计项目中,审计业务骨干和数据技术专员密切配合,共同完成审计任务,既保证了审计工作的专业性,又注入了新时代的数字化基因。

　　展望未来:砥砺前行谱新篇

　　回顾过去,芜湖市烟草专卖局(公司)在高质量监督方面取得了显著成效,为企业的高质量发展提供了有力保障。展望未来,企业将面临更加复杂的市场环境和严峻的挑战,但同时也蕴含着新的机遇。

　　在未来的发展中,芜湖市局(公司)将继续深化高质量监督工作,不断创新监督方式和方法。进一步加强专项审计工作的精细化管理,提高审计的质量和效率。持续推进信息化审计建设,加大对新技术、新方法的应用,提升审计的智能化水平。同时,不断完善内部监管体系,加强对新兴业务和关键领域的监督,防范各类风险的发生。并在审计队伍建设方面,将加大人才培养力度,鼓励审计人员不断学习和掌握新的知识和技能,提升综合素质。进一步完善激励机制,激发审计人员的工作积极性和创造力。通过构建更加完善的人才培养体系,打造一支政治素质高、业务能力强、创新意识浓的审计队伍。此外,芜湖市局(公司)还将加强与行业内外的交流与合作,学习借鉴先进的监督经验和管理模式。积极参与行业标准和规范的制定,为推动烟草行业的高质量发展贡献自己的力量。

　　“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”安徽省芜湖市烟草专卖局(公司)将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风,不断推进高质量监督工作,为企业的高质量发展保驾护航,在新时代的征程中续写更加辉煌的篇章。(作者:邢健 钱叶龙)