厚积薄发学“财”艺 稳扎稳打增“财”能

　　厚积者不惧风浪，稳进者方能行远。在数字经济浪潮中，财务人员如何从“账房先生”转型为“价值引擎”？麻城市烟草专卖局（营销部）以“厚积专业功底、稳筑实战能力”为核心开展“双财赋能计划”，通过“理论筑基+场景练兵+数智突围”三维培养模式，助力基层财务人员实现能力跃迁。

　　深耕专业土壤 夯实“财艺”根基

　　通过构建“平台—讲解—实操”立体知识网，围绕财务一体化平台业务流程操作，从费用报销、预算编制、资产管理、会计核算、单据审核等方面进行全面讲解，重点强调业务实操注意事项，交流分享新平台应用技巧；针对报销流程不规范、费用标准把握不准、票据不合规等常见问题，提出解决办法，并通过互动答疑，加深基层报账员对财务一体化平台的应用，明晰报销规范。通过现场演示如何填写审批单、报销单以及提交打印等实际操作步骤，让各部门报账员对新系统有了更为深入的认知。

　　（图为开展财务一体化平台培训）

　　激活创新动能 释放“财能”价值

　　坚持创新驱动，精心编制工作清单，精准识别问题短板，紧密围绕目标任务，积极探索和实践财务管理新模式、新路径。牢牢把握“夯实基础、把握机遇”“坚定信心、跳起摸高”“创新思路、开拓进取”三大核心导向，加速信息化进程，做好人才培养与团队建设，为构建规范、高效、精准、稳健的财务管理体系奠定坚实基础。同时，加强内外部沟通协作，健全自我评估与持续改进机制，提升财务管理综合能力，为行业高质量发展注入强劲动力。从守护价值到创造价值，从支撑业务到引导业务，进一步提升财务一体化管控水平，构建更为高效、更加智能、更富价值的财务管理新模式。

　　“从凭证处理到预算管理，这次培训让我真正理解何为‘财务即业务’。让我们对一体化平台报销流程一目了然，极大提高了工作效率！”学员一致反馈，此次讲解条理清晰、内容实用。

　　下一步，麻城烟草将进一步树立服务意识和大局意识，全面规范各项财务活动，加强财务规范化、精细化管理，使财务工作做得更实、更好、更规范。持续以“财艺”精研为舟，以“财能”突破为楫，在高质量发展的航程中，书写财务价值创造的新篇章！（蔡苗）