安徽省烟草专卖局（公司）融媒体中心：构建“大宣传”格局的“皖美”实践

　　近年来,安徽省烟草专卖局(公司)紧跟全媒体时代浪潮,以“守正创新、融合共生”为核心理念,通过“建机制、搭平台、强队伍”三大抓手,探索出一条具有行业特色的媒体融合路径,成功构建了覆盖全省、贯通内外的“大宣传”格局。这一实践不仅为行业媒体融合提供了“安徽样板”,更以高质量宣传助力企业高质量发展,在江淮大地上书写了“皖美”答卷。

　　图1.安徽省烟草专卖局(公司)融媒体中心内景

　　建机制:从“单兵作战”到“融媒中枢”,打造协同高效的宣传生态

　　顶层设计引领,构建“1+3+15”融媒体系。安徽省局(公司)以省级融媒体中心为核心,将18家直属单位作为宣传支点,围绕N项重点工作形成宣传面,构建起“1+3+15”的立体化融媒体系。这一模式打破了传统宣传的“各自为战”局面,通过“中央厨房”统筹策划、统一调度,实现新闻资源的“一次采集、多元生成、全渠道分发”。例如,2022年全省系统创新平台建设现场会直播活动,通过融媒体平台实现三机位高清直播,吸引3.4万余人次观看,点赞量突破34.3万次,创下行业直播传播纪录。

　　流程再造,推动“串联”向“并联”转型。通过优化采编流程,安徽省局(公司)将传统线性作业模式升级为多线程协作。省级融媒体中心通过选题派单、素材共享、多平台联动,形成“策划—采集—编辑—发布—评价”闭环。以“中央厨房”为例,一则新闻可通过文字、图片、视频、H5等形态同步生成,如“一鱼多吃”,既提升内容传播效率,又增强受众体验感。2021年以来,全省系统累计制作视频作品148部、动漫动画126部,推出《新闻故事汇》《新闻瞭望》等原创栏目,节约大量创作费用。

　　图2.安徽省局(公司)融媒体中心部分作品

　　制度保障,激活基层创新活力。安徽省局(公司)将媒体融合纳入企业软实力建设规划,制定《新闻舆论工作“十四五”规划》,明确目标、细化考核。通过季度通报、年度评优等机制,激发基层单位参与热情。六安市局(公司)融媒体中心于2024年11月建成,以“襟江带淮,融媒血脉”为理念,融合红色文化与企业特色,成为区域宣传“主阵地”与舆情监测“前哨站”,充分体现了机制下沉的成效。

　　搭平台:从“传统阵地”到“智慧中枢”,构筑全媒体传播矩阵

　　省级平台先行,打造行业标杆。2021年12月,安徽省局(公司)融媒体中心正式启用,成为全国烟草行业首批省级融媒体中心之一。该中心配备实况演播厅、虚拟演播系统、远程连线等功能模块,可一站式完成新闻直播、访谈录制、产品制作。启用仪式上,省委宣传部副部长郑明武评价其“具有现代感、科技感,为行业媒体融合树立了标杆”。

　　市域分中心联动,深化纵向贯通。以省级中心为枢纽,安徽省局(公司)推动市域融媒体分中心建设。2020年马鞍山市局(公司)率先试点,建成行业首个地市级融媒体中心,探索“一体策划、多元传播”模式。此后,蚌埠市局(公司)、合肥市局(公司)、六安市局(公司)融媒体中心先后建成,引入大数据、人工智能技术,结合地方特色、强化文化赋能,形成“全省知名、区域突出”的传播影响力。

　　图3.安徽省局(公司)《科学讲堂》录制现场

　　新媒体矩阵扩容,拓展传播边界。从2019年“安徽烟草”微信公众号上线,到“马烟融媒”“六烟融媒”等子号矩阵形成,安徽省局(公司)逐步构建起覆盖图文、视频、直播的全媒体传播网络。公众号累计推送新闻四百余篇,策划专题百余个,粉丝覆盖全国,零售客户叶玉花评价其“既是信息窗口,更是办事指南”。2023年“成长文化日”活动通过高清直播突破地域限制,观众达3.5万人次,留言473条,实现宣传“破圈”效应。

　　强队伍:从“通讯员”到“全媒体人”,锻造融合型人才铁军

　　选优育强,构建人才梯队。安徽省局(公司)实施“骨干先行”策略,2019年选拔40名通讯员组成核心团队,2021年成立新媒体宣传骨干队伍,聚焦短视频、H5等创新形态。通过“三集中”(集中策划、采访、创作)专题活动,累计组织20余次实战演练,培养出既能“握笔写稿”又能“举机拍摄”的复合型人才。马鞍山市局(公司)通讯员盛振提出“融媒体是化学反应”的观点,生动诠释了队伍思维的转型。

　　图4.通讯员外出拍摄现场

　　培训赋能,提升专业素养。每年举办新闻宣传培训班,邀请主流媒体专家授课,内容涵盖新媒体运营、舆情管理等前沿领域。2024年六安融媒体中心启用后,安徽新媒体集团资深记者现场开展文字、图片、视频专题培训,学员直呼“零距离交流找准痛点”。此外,省局(公司)将全媒体技能纳入考核标准,推动通讯员向“策划+采编+运营”多面手转型。每季度开展围绕特定主体的“大练兵”,畅通各地市融媒体合作和人员协作,创作出了《“皖”出新高度》《黄山巅峰人》等一系列横跨皖江大地南北的优秀作品。

　　合作共建,借力外部智囊。与安徽新媒体集团深度合作,引入技术支撑与内容创意资源。2021年省级融媒体中心建设即由该集团提供技术支持,蚌埠、合肥、马鞍山分中心进一步运用大数据、AI技术提升内容生产力。集团董事长章理中评价:“徽烟融媒品牌已打响,成为行业融合创新的典范”。

　　安徽省烟草专卖局(公司)融媒体中心建设的实践表明,媒体融合不仅是技术升级,更是理念革新、生态重构。通过机制、平台、队伍“三位一体”的系统推进,安徽烟草成功将宣传力转化为发展推动力,既塑造了“责任烟草”的社会形象,也为行业高质量发展注入澎湃动能。未来,安徽省局(公司)将继续以“融”为笔,以“新”为墨,在守正创新中书写更具思想深度、情感温度的“皖美”故事。(作者:邢健 王辉)